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LASSOUED Yousri

L'essaimage stratégique - Cas des entreprises tunisiennes

Publié le 23 ao?t 2013 Mis à jour le 13 février 2015

Thèse en Sciences de Gestion soutenue le 11 juillet 2013.

Dans un environnement très compétitif, les entreprises ont besoin de contr?ler et revoir constamment leurs positions stratégiques et repenser leurs compétences centrales via de nouvelles pratiques organisationnelles et managériales telle que l’essaimage. L’essaimage,  se présente donc, comme un choix stratégique qui doit se faire d'une manière réfléchie dans le cadre de management innovant d’entreprise. Les initiatives d’appui à l’essaimage s’avèrent comme pistes prometteuses pour la création de l’emploi, la création de valeur et la création de richesse.
Nous avons ainsi identifié les déterminants manageriels et organisationnels qui favorisent d’avantage le développement de l’essaimage, particulièrement dans le contexte tunisien à travers une recherche combinant une analyse de type qualitatif et longitudinal avec des éléments quantitatifs validant  les résultats obtenus dans trois entreprises.

The strategic spin-off : case of tunisian companies.   
In a highly competitive environment, companies need to constantly monitor and review their strategic positions and rethink their core competencies through new organizational and managerial practices such as the spin-off. Therefore the spin-off presents itself as a strategic choice that must be taken in a thoughtful way in the context of innovative business management. The supporting initiatives of the spin-off appear as promising leads for job creation, value creation and wealth creation.
We have identified the managerial and organizational determinants that primary  promote the development of spin-offs, particularly in the Tunisian context through a research combining qualitative and longitudinal analysis with quantitative elements validating the results obtained in three different companies.

Mots-clefs :
Essaimage, GRH, Flexibilité, Mobilité, Employabilité, Management stratégique, Tunisie.

Key words : Spin-off, HRM, Flexibility, Mobility, Employability, Strategic Management, Tunisia.

Directeur de thèse : Vincent CRISTALLINI
 

Membres du jury :
Jean-Marie PERETTI, Professeur, Université de Corte et ESSEC, Rapporteur
Yvon PESQUEUX, Professeur agrégé, CNAM Paris, Rapporteur
Vincent CRISTALLINI, MdC, HDR, Université Jean Moulin Lyon 3, Directeur de thèse
Henri SAVALL, Professeur émérite, Université Jean Moulin Lyon 3
Sébastien HENDRICQUE, Chargé d'affaires export, Nord de France, STEULER-KCH France Sarl

            
Président du jury :  Henri SAVALL

Mention : Très honorable avec les félicitations du jury.

Equipe d'accueil : MAGELLAN